Human Capital Management

คนไม่ใช่สินทรัพย์ที่สำคัญที่สุดสำหรับเรา คนที่เหมาะสมต่างหากที่เป็นสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุด เราต้องการหาคนที่มีความเหมาะสมที่เห็นด้วยกับวัตถุประสงค์ของเราแล้วเดินไปด้วยกัน

เราอยู่ในธุรกิจซอฟต์แวร์ที่ต้องอาศัยคนเก่ง คนที่มีความกระตือรือร้น คนเก่งต้องการทำงานกับคนเก่ง เราต้องดึงดูดคนเก่งเข้ามาทำงานกับเราให้มากที่สุด คนเก่งสามารถสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆ

คนที่มีความสามารถ บางครั้งถ้าเจออุปสรรค อาจไม่สามารถฝ่าฟันไปได้แต่ถ้าคนที่มีทัศนคติที่ดี

กิจกรรม 5 ส เป็นปัจจัยพื้นฐานการบริหารคุณภาพ ที่จะช่วยสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในที่ทำงานให้เกิดบรรยากาศที่น่าทำงาน เกิดความสะอาดเรียบร้อยในสำนักงาน ถูกสุขลักษณะ

พระพุทธเจ้าได้รับยกย่องว่า ทรงเป็น “ พระบรมครู ” หรือ “ ศาสดาเอก ” ในโลกเพราะพระองค์ทรงมีวิธีสอนที่ดีเยี่ยม ทำให้ผู้ฟังเข้าใจแจ่มแจ้ง มีคำกล่าวว่า ถ้าพระพุทธองค์ทรงตัดสินพระทัยจะแสดงธรรมโปรดใคร

ปีที่ผ่านมาและปีนี้ การพัฒนาแบบ“โค้ชตัวต่อตัว”ยังมาแรงเช่นเดิม การพัฒนาผู้บริหารหรือผู้นำด้วยการโค้ชตัวต่อตัวช่วยให้เกิดการพัฒนาได้เร็วขึ้น เพราะโค้ชและผู้ได้รับการโค้ชสามารถมุ่งเน้นไปด้านที่จำเป็น

"ปลาเน่าต้นทุนต่ำ"...สำนวนนี้เราได้ยินติดหูกันมาช้านาน แต่จะเป็นจริงหรือไม่...ในชีวิตการทำงานในปัจจุบัน ดร. สตีเฟ่น ร็อบบิ้นส์ ผู้เขียนหนังสือ เคล็ด (ไม่) ลับ กับการบริหาร ฅ. คน ยืนยันว่าจริงครับ

แม้ว่าการนินทาจะเป็นเรื่องเล็กน้อย แต่ผมมองว่าเป็นเรื่องที่สำคัญมากเพราะว่าสังคมใดที่มีการนินทาว่าร้ายสังคมนั้นจะหาความสุข หาความจริงใจไม่ได้

คนโปรซอฟท์ควรเป็นคนที่อ่อนน้อมถ่อมตน ไม่เย่อหยิ่ง ไม่อวดรู้ การทำตัวเป็นคนอ่อนน้อมถ่อมตนจะทำให้เราเป็นที่รักของคนอื่นเสมอ

คุณปัทมา (นามสมมติ) เป็นผู้จัดการฝ่ายขาย อายุ 48-49 ปี ...ตอนสาว ๆ เธอทำงานเก่งมาก แต่ระยะหลังเกิดอาการไฟดับ...ด่าพนักงานขาย ด่าฝ่ายบัญชี มีเรื่องกับคนทั้งองค์กร จนผู้บริหารอยากจะเชิญให้ออก