Management Innovation

เพราะพนักงานคือทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของโปรซอฟท์ เราต้องการให้คนโปรซอฟท์เห็นว่าบริษัทไม่ใช่เป็นเพียงสถานที่ทำงานเท่านั้น แต่ต้องเป็นเหมือนบ้านหลังที่สอง เราต้องการสร้างสภาพแวดล้อมต่างๆ ให้ดีเพื่อพวกเขา

การที่เราจะก้าวเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องยอมรับได้นั้น เราเองควรจะต้องมีแนวทางในการฝึกฝนให้เกิดการพัฒนาตนเอง เพื่อเตรียมความพร้อมในการก้าวไปสู่การเป็นหัวหน้างานหรือผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ

ปี 2555 โปรซอฟท์เติบโตด้วยยอดขายสูงที่สุดตลอด 18 ปีที่ผ่านมา ด้วยที่ทีมงานโปรซอฟท์มุ่งเน้นในการสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆในการพัฒนาซอฟต์แวร์อย่างต่อเนื่องและยาวนาน

ถ้าเราหวังว่าจะต้องก้าวสู่บริษัทระดับโลก เราต้องสร้างพนักงานให้มีจิตใจเป็นนักสู้ ทุ่มเทการทำงานอย่างหนัก พนักงานต้องมีอุดมการณ์อย่างแรงกล้า ทำงานด้วยความรวดเร็ว มี Speed ไม่เฉื่อยชา

คนที่จะเป็นผู้นำได้นั้นจะต้องกระหายความสำเร็จอย่างมาก ต้องมีความสามารถที่จะกระตุ้นทีมงานอย่างยอดเยี่ยมด้วย

ถ้าโปรซอฟท์จะประสบความสำเร็จในระยะยาวเป็น Good To Great Company ได้นั้นจะต้องทำการสร้างผู้นำรุ่นใหม่ๆจากรุ่นสู่รุ่นให้ได้อย่างไม่ขาดช่วง

เมื่อผมได้เดินทางไปไหว้พระวัดป่าญาณสัมปันโน จังหวัดอุดรธานี สิ่งที่ประทับใจอย่างมากตั้งแต่แรกเห็นคือความสะอาด ห้องน้ำสะอาดมาก ความเรียบง่าย สงบร่มเย็น ไม่วุ่นวาย ไม่ปรุงแต่ง ทุกสิ่งทุกอย่างอยู่แบบธรรมชาติ

Smart Office ไม่ใช่เพียงสำนักงานที่สวยงาม มีอุปกรณ์ไอทีใช้อย่างครบครันเท่านั้น สิ่งที่สำคัญที่สุดคือความสะอาด สะดวก สะสาง สุขลักษณะ สร้างนิสัย หรือที่เราเรียกกันว่า 5 ส

ผมมีโอกาสได้เดินทางกราบไหว้พระวัดป่าอยู่เป็นประจำ มีหลายอย่างที่คนโปรซอฟท์ควรนำมาเป็นแบบอย่างในการทำงาน ในการใช้ชีวิตอยู่ในสังคม เพื่อเป็นแบบอย่างต่อคนรุ่นหลังต่อไป

สรรหาและสร้างพนักงานที่มีแรงบันดาลใจสู่ทีม และ ควรปล่อยพนักงานที่ไม่มีแรงบันดาลใจออกจากทีมเถอะ เพราะพนักงานกลุ่มนี้พอทำงานได้แต่จะไม่สามารถสร้างองค์กรให้ยิ่งใหญ่ได้เพราะขาดจิตวิญญาณ