Management Innovation

ในแต่ละวัน Leader มีเรื่องที่ต้องตัดสินใจเยอะมาก เพื่อให้การทำงานรวดเร็วทันใจเราต้องกระจายความรับผิดชอบให้ลูกน้องเป็นคนตัดสินใจแทนให้มากขึ้น

เพื่อเป็นสร้างอาณาจักรโปรซอฟท์ให้ยิ่งใหญ่เกรียงไกร เป็นการตอบแทนพนักงานทีมีความมุ่งมั่น ทุ่มเทอย่างเต็มที่โปรซอฟท์ได้ขยายธุรกิจทางด้านซอฟต์แวร์เพื่อเป็นการโฟกัสตามความถนัดของแต่ละทีมงาน

เราอยู่ในธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงมาก เราต้องแข่งกับตัวเองเพื่อให้ทันกับเทคโนโลยีที่มีการเปลี่ยนแปลงทุกวัน

ถ้าคุณต้องการมีชัยเหนือคู่แข่ง คุณก็จำเป็นต้องทำตัวให้แตกต่างจากคู่แข่งอย่างมาก และถ้าคุณคาดหวังที่จะชนะในการปะลองกำลังคน คุณก็ต้องมีคนที่มีความสามารถ

“ความเสี่ยง” และ “โอกาส” เป็นของคู่กันเสมอ การตัดสินใจทางธุรกิจเมื่อมีความเสี่ยงเกิดขึ้นก็ย่อมมีโอกาสตามมาเสมอ เมื่อถึงจุดที่ต้องกล้าที่จะเสี่ยงต้องยอมที่จะเสี่ยงด้วย

ผู้นำควรเป็นผู้ที่มีวิสัยทัศน์ มีความมุ่งมั่น เสียสละ และต้องแสดงออกให้เห็นด้วยการกระทำ มีการวางแผนวางกลยุทธ์ กำหนดทิศทางที่จะไป เมื่อเราต้องการก้าวเป็น Good To Great เราต้องการผู้นำที่ยิ่งใหญ่แบบ 5 E''s

พวกเราต้องเข้าใจว่าผู้นำ คือผู้สร้างความเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา หลายปีที่ผ่านมาโปรซอฟท์มีการเปลี่ยนแปลงเยอะมาก เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และจะทำการเปลี่ยนแปลงตลอดไป

สุดยอดวิทยายุทธ์ในการบริหารธุรกิจ คือ การบริหารงานแบบใช้สามัญสำนึก (Common Sense) หรือบริหารงานแบบ “ไอ้หนุ่มหมัดเมา”

Leader ทุกคนของโปรซอฟท์สามารถเข้าถึงการทำงานได้ทุกจุด สามารถติดตาม สอบถาม ตรวจสอบการทำงานได้ตลอดเวลาไม่ถือว่าเป็นการข้ามหัวกัน และอย่าคิดว่าเป็นการล้วงลูก

การนำเสนอโครงการ การนำเสนองาน การรายงานผลการปฏิบัติงาน ขอให้พวกเราทุกคนทำงานด้วยความกระชับ สั้นๆ ไม่ต้องยืดยาว