สรรหาและสร้างพนักงานที่มีแรงบันดาลใจสู่ทีม และ ควรปล่อยพนักงานที่ไม่มีแรงบันดาลใจออกจากทีมเถอะ เพราะพนักงานกลุ่มนี้พอทำงานได้แต่จะไม่สามารถสร้างองค์กรให้ยิ่งใหญ่ได้เพราะขาดจิตวิญญาณ ทำงานไปวันๆไม่มีเป้าหมาย
เราไม่ควรเติบโตด้วยจำนวนพนักงาน แต่เราควรเติบโตด้วยคุณภาพของพนักงาน เราไม่ได้วัดว่าบริษัทใหญ่โตด้วยจำนวนพนักงาน การมีพนักงานที่ไม่มีคุณภาพถือว่าเป็นค่าใช้จ่ายสิ้นเปลือง แต่การที่เรามีพนักงานคุณภาพอยู่ในทีมงานถือว่าเป็นสินทรัพย์อันล้ำค่าขององค์กร ควรรักษาไว้อย่างดีที่สุด
บทความโดย : คุณวิโรจน์ เย็นสวัสดิ์ | Facebook