How We Work

โปรซอฟท์ได้ให้ความสำคัญในการฝึกอบรมสัมมนา เราจะต้องวางแผนการบริหารงานและแผนการฝึกอบรมไปพร้อมๆ กัน เราจะทำการอบรมตามตำแหน่งงาน พนักงานที่จะต้องทำงานในตำแหน่งไหน

การทำงาน “ฆ่าเวลา” คือทำงานไปเรื่อยๆ ไม่กระตือรือร้น ทำงานแบบเช้าชามเย็นชาม ไม่มีการพัฒนาปรับปรุงให้ตนเองมีความรู้ความสามารถเพิ่มขึ้นทำงานขาดวิสัยทัศน์ ขาดจินตนาการ

การดื่มเหล้า เบียร์มากจะทำให้สมองฝ่อ ขาดประสิทธิภาพในการทำงาน ผลสุดท้ายชีวิตของคนที่ติดเหล้าคือล้มเหลวทั้งชีวิตส่วนตัว และหน้าที่การงาน เราไม่สนับสนุนคนที่ติดแอลกอฮอล์ในการร่วมงานกับเราอย่างแน่นอน

สำนักงานของโปรซอฟท์จะต้องเป็น Open Floor Space เปิดโล่งมองเห็นกันทั่วทั้งองค์กร เราต้องการให้เกิดความร่วมมือกัน อยากเห็นทุกคนสามารถเข้าถึงเพื่อนร่วมงานกันได้ง่าย

สิ่งที่จะทำให้โปรซอฟท์เติบโตอย่างยั่งยืน คือ การให้ความสำคัญกับนวัตกรรม เราต้องทำนวัตกรรมให้เป็น DNA ขององค์กร เราต้องสร้างนวัตกรรมที่สุดยอดใหม่ๆ ออกมาเพื่อให้ชีวิตการทำงานง่ายขึ้น เราอยู่ได้ด้วยนวัตกรรม

ปัจจัยที่จะทำให้โปรซอฟท์ประสบความสำเร็จได้ในระดับที่ยอดเยี่ยม คือ เราต้องมีผู้นำองค์กรที่มีความหลงใหลอย่างบ้าคลั่งกับคุณภาพของสินค้า เราต้องการผู้นำที่มีความเสียสละความสุขส่วนตัวเพื่อทุ่มเทแรงกายแรงใจ

ซอฟต์แวร์โปรซอฟท์ทุกตัวต้องสามารถเชื่อมต่อ Social Network ได้เช่น Facebook และ Line เป็นต้น เพราะเราต้องการให้ชีวิตทำงานดีขึ้น

คนที่จะประสบความสำเร็จมักมีคุณสมบัติข้อหนึ่งที่เหมือนกันคือ ไม่เคยยอมแพ้ เมื่อล้มลง พวกเราจะลุกขึ้นมาแล้วก้าวต่อไป เพราะเรามีเป้าหมาย มีแรงบันดาลใจ มีความหลงใหลคลั่งไคล้ ไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นพวกเราจะทำสิ่งนั้นให้สำเร็จจนได้

ที่โปรซอฟท์เราได้ให้โอกาสพนักงานทำในสิ่งที่ตนเองอยากทำ สร้างนวัตกรรมในสิ่งที่ตนเองอยากสร้างเพื่อประโยชน์ต่อสังคม ส่วนรวม ต่อลูกค้า

- มีวิสัยทัศน์แต่ไม่ลงมือทำมีค่าเท่ากับศูนย์ - ลงมือทำแต่ไม่มีวิสัยทัศน์มีค่าแค่ได้ทำ - มีวิสัยทัศน์พร้อมกับลงมือทำ ถือว่ายอดเยี่ยม