โปรซอฟท์ได้ให้ความสำคัญในการฝึกอบรมสัมมนา เราจะต้องวางแผนการบริหารงานและแผนการฝึกอบรมไปพร้อมๆ กัน เราจะทำการอบรมตามตำแหน่งงาน พนักงานที่จะต้องทำงานในตำแหน่งไหนจะต้องผ่านการอบรมในตำแหน่งนั้นๆ เพื่อให้พนักงานมีความรู้ความสามารถ มีความพร้อมที่จะต้องทำงานให้มีประสิทธิภาพตามที่คาดหวัง
ต่อไปเราจะมีหลักสูตรการอบรมมากมาย เช่น การอบรมผู้ที่จะได้เลื่อนตำแหน่ง อบรมหลักสูตร Lean Management หลักสูตรภาวะความเป็นผู้นำ อบรมหลักสูตรขั้นพื้นฐาน การฝึกอบรมระดับผู้บริหาร การอบรมทุกสิ่งทุกอย่างจะส่งผลต่อการเลื่อนตำแหน่งและการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานด้วย
พนักงานทุกคนต้องพยายามจัดสรรเวลาของตนเพื่อเข้าร่วมฝึกอบรมด้วย การฝึกอบรมจะดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพและเข้มข้น เพราะเราเชื่อว่าถ้าเราต้องการ “ไข่ห่านทองคำ” เราต้องลงทุนกับแม่ห่าน
Credit : คุณวิโรจน์ เย็นสวัสดิ์ | Facebook