วิกฤติสร้างชีวิตให้ยิ่งใหญ่

 

 

 

       ช่วงวิกฤติปี 40 เป็นช่วงที่ยากลำบากของคนโปรซอฟท์ เราหารายได้แบบหาเช้ากินค่ำ ปกติแล้วเงินเดือนก็ต้องออกตอนสิ้นเดือน แต่ช่วงเวลาดังกล่าวเงินเดือนของเราออกแทบทุกวันที่เราเก็บเงินจากลูกค้าได้ รายได้แต่ละวันไม่พอกับค่าใช้จ่าย บางครั้งผมต้องยืมเงินจากน้องๆที่ทำงานเพื่อเป็นค่าอาหารพอประทังชีวิตไปวันๆ ซ้ำร้ายไปกว่านั้นต้องค้างเงินเดือนพนักงานด้วย กว่าจะจ่ายเงินเดือนที่ค้างหมดต้องใช้เวลาเป็นปี  

       การที่บริษัทขาดสภาพคล่องทางด้านการเงินเป็นเรื่องที่ไม่ควรเกิดขึ้นอีก เพราะทำให้ผู้บริหารไม่มีเวลาไม่มีสมาธิ ไม่มีจิตใจที่จะทำงานอย่างอื่นนอกจากแก้ปัญหาไปแบบวันๆเพราะมีแต่ความเครียดสะสมเพิ่มขึ้นทุกวัน เราอยู่กับปัญหาทุกวัน มองไม่เห็นหนทางที่จะแก้ปัญหาให้สำเร็จลงได้ แต่ด้วยความมุ่งมั่นทุ่มเทอย่างต่อเนื่องและยาวนานทำให้โปรซอฟท์พ้นวิกฤติมาได้

 

       ปัจจุบันโปรซอฟท์ประสบความสำเร็จอย่างดียิ่ง เรามียอดขายเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง  เราได้ทุ่มทุนวิจัยและพัฒนาซอฟต์แวร์มากกว่า 30 % จากยอดรายได้ แต่สิ่งหนึ่งที่เราไม่ลืมคือเราต้องกันเงินสดไว้เป็นจำนวนมาก บริษัทมีนโยบายว่าต้องมีเงินเดือนจ่ายพนักงานตลอด 12 เดือนแม้ว่าจะไม่มีรายได้เข้ามาก็ตาม ดังจะเห็นได้จากตอนเกิดน้ำท่วมใหญ่ที่กรุงเทพปี 54 ที่ผ่านมา  โปรซอฟท์ได้เตรียมเงินสดไว้มากกว่า 40 ล้านบาทเพื่อจ่ายเงินเดือนพนักงานทั้งปี